Les SAÉ

Semestre 1 : 

 SAÉ 101 Monographie d’entreprise. 

 SAÉ 102 Mise en œuvre d’une organisation comptable et fiscale. 

 SAÉ 103 Construire une posture professionnelle. 

   

 Semestre 2 : 

 SAÉ 201 Contribuer à la gestion d’une organisation en fonction de ses besoins. 

 SAÉ 202 Simulation de gestion. 

 SAÉ 203 Stage. 

   

 Semestre 3 : 

 SS301 

 Contribuer au développement ou à la création d'une organisation 

 SS302F   Établir le diagnostic financier d’une entreprise après avoir procédé à l'analyse des comptes annuels 

 SS302A De la recherche de l'idée à la création d'activité à l'aide d'un Business Model 

 SS302H S’assurer de la conformité du suivi individuel du salarié 

 SS303H Contribuer à la mise en œuvre des outils RH 

   

 Semestre 4 : 

 SS401 

 Participer, dans le respect des contraintes réglementaires et dans une démarche de gouvernance durable à la création ou au développement d'une organisation 

 SS402F   Analyser la fiabilité d’un projet de reprise d’entreprise 

 SS402A Construire un business plan pour vérifier la faisabilité d'une nouvelle activité 

 SS402H Dialoguer avec les représentants du personnel et les managers 

   

 Semestre 5 : 

 SS501 

 Transformation numérique de l’organisation 

 SS502F   Mettre en œuvre la reprise d’une entreprise 

 SS502A Assurer l'encadrement optimal d'une équipe 

 SS502H Optimiser les processus administratifs RH dans une organisation 

 SS503A Manager l'activité dans le respect du cadrage 

 SS503H Optimiser une politique de développement des compétences 

   

 Semestre 6 : 

 SS601F   Accompagner le développement de l'entreprise 

 SS601A Accompagner le changement 

 SS601H Proposer une politique RH dans le cadre d'une évolution du périmètre de l'entreprise 

 SS602A Piloter l'e-reputation d'une organisation