Les SAÉ
Semestre 1 :
Semestre 2 : Semestre 3 : à l'analyse des comptes annuels Semestre 4 : SS401 Participer, dans le respect des contraintes réglementaires et dans une démarche de gouvernance durable à la création ou au développement d'une organisation SS411A Stage GEMA SS411F Stage GCFF Semestre 5 : SS501 SS502F Mettre en œuvre la reprise d’une entreprise SS502A Assurer l'encadrement optimal d'une équipe SS502H Optimiser les processus administratifs RH dans une organisation SS503A Manager l'activité dans le respect du cadrage SS503H Optimiser une politique de développement des compétences SS510 Portfolio Semestre 6 : SS601F Accompagner le développement de l'entreprise SS601A Accompagner le changement SS601H Proposer une politique RH dans le cadre d'une évolution du périmètre de l'entreprise SS602A Piloter l'e-reputation d'une organisation SS610 Portfolio SS611A STAGE GEMASAÉ101Situer Monographieune d’entreprise.organisation SAÉdans 102son Miseenvironnementd’une organisation comptable et fiscale.fiscaleSAÉ 103professionnelle.professionnelleSAÉ 201d’d'une organisation en fonction de ses besoins.besoinsSAÉ202Identifier Simulationl’impact des décisions de gestion.gestion SAÉsur 203la Stage.SS302FÉtablirde lela diagnosticconformité financierdu d’unesuivi entrepriseindividuel aprèsdu avoirsalariéprocédéà l'analyse des comptes annuels
SS302A De la recherche de l'idée à la création d'activité à l'aide d'un Business ModelSS302HS’assurerÉtablir dele ladiagnostic conformitéfinancier dud’une suivientreprise individuelaprès duavoir salariéprocédé
SS402H Dialoguer avec les représentants du personnel et les managersSS402FSS402A Analyser la fiabilité d’un projet de reprise d’entreprise
SS402A Construire un business plan pour vérifier la faisabilité d'une nouvelle activitéSS402HSS402F DialoguerDécouverte avecde lesla représentantscomptabilité duagricole
SS410 personnelPortfolio
SS411H etStage lesGPRHmanagersTransformationMini numériqueaudit de l’organisationSI